3月7日，武漢中科水生環(huán)境工程股份有限公司召開(kāi)干部職工大會(huì)，傳達(dá)湖北省生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展投資有限公司關(guān)于推薦鮑春紅同志為中科水生黨支部書(shū)記候選人的決定。湖北生態(tài)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)兼中科水生董事長(zhǎng)姜功新同志出席會(huì)議并講話，湖北生態(tài)紀(jì)檢組長(zhǎng)楊攀同志主持會(huì)議。

姜功新表示，湖北生態(tài)對(duì)中科水生班子的調(diào)整，是結(jié)合實(shí)際作出的慎重決策，鮑春紅同志長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，也曾在多家混合所有制企業(yè)工作，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)及駕馭全局工作的能力，有長(zhǎng)期扎根企業(yè)的強(qiáng)烈意愿，對(duì)中科水生的情況十分熟悉，講規(guī)矩、守底線、有拼勁、能吃苦，是最適合的領(lǐng)導(dǎo)人選。他強(qiáng)調(diào)，中科水生雖然調(diào)整了主要領(lǐng)導(dǎo)，但長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對(duì)中科水生的定位不變，湖北生態(tài)作為中科水生實(shí)際控制人的地位不變，湖北生態(tài)與其他股東共同推進(jìn)中科水生高質(zhì)量發(fā)展的決心和共識(shí)不變。對(duì)中科水生下一步的工作，他提出四點(diǎn)要求：一是“穩(wěn)”，首先戰(zhàn)略要穩(wěn)，要爭(zhēng)做全國(guó)一流的水生態(tài)修復(fù)專(zhuān)家，堅(jiān)持在發(fā)展中解決問(wèn)題的歷史觀、在改革中凝聚共識(shí)的大局觀、在創(chuàng)新中創(chuàng)造品牌的發(fā)展觀、在實(shí)干中成就價(jià)值的價(jià)值觀；其次經(jīng)營(yíng)要穩(wěn)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、利潤(rùn)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向；再次結(jié)構(gòu)要穩(wěn)，要穩(wěn)住內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu)、制度和人心。二是“改”，要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，深化三項(xiàng)制度改革實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，打造“專(zhuān)精特新”企業(yè)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)和模式輸出實(shí)現(xiàn)價(jià)值化。三是“拼”，要拼作風(fēng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，在實(shí)戰(zhàn)中決策，在一線解決問(wèn)題。四是“守”，要守住政治底線，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)；守住團(tuán)結(jié)底線，保持敬畏之心；守住廉潔底線，創(chuàng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

鮑春紅作了表態(tài)發(fā)言，他說(shuō)要講政治，按照公司制定的戰(zhàn)略穩(wěn)步向前，圍繞主板上市目標(biāo)努力工作；要講效益，以“拼搶實(shí)”的作風(fēng)狠抓項(xiàng)目落地，通過(guò)改革創(chuàng)新降低成本，在公司形成項(xiàng)目為王、落地為要的干事氛圍；要講廉潔，帶頭做到守底線，政治上跟黨走，生活上不出丑。

湖北生態(tài)黨群人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人、中科水生在家班子成員、全體中層管理人員參加會(huì)議。